supportviettel
Thành viên
- Tham gia
- 10/9/2015
- Bài viết
- 6
Nhà mạng internet viettel và sứ mệnh vì sự phát triển của xã hội
trong những năm qua, có thể thấy các hoạt động của tập đoàn Viễn thông Quân đội (Viettel) luôn đề cao mục đích vì cộng đồng. trong đó, 3 lĩnh vực là giáo dục; y tế; xóa đói, hạ nghèo được đặc biệt quan tâm, với các chương trình như: đường truyền trường học; "Bò giống giúp người nghèo biên giới"; "Trái tim cho em"; "Vì em hiếu học"; "Quân đội chung tay vì sức khỏe cộng đồng"...
viettel luôn lồng ghép các tiêu điểm hướng tới xã hội trong các hoạt động kinh doanh của mình, combo tạo ra các chương trình xã hội đầy ý nghĩa. Mỗi chương trình như vậy đều có sự đầu tư tâm huyết, công sức, vật chất rất không hề nhỏ của cán bộ, công nhân viên, người lao động của viettel.
Sau khi đã hoàn thiện gắn kết đường truyền miễn phí tới khoảng 30.000 trường học trên cả nước, Thiếu tướng Nguyễn Mạnh Hùng, Ủy viên Trung ương Đảng, Ủy viên Quân ủy Trung ương, Tổng giám đốc viettel, đã đặt ra cho tập đoàn một mục tiêu còn không hề nhỏ hơn, đó là: kết nối băng thông siêu rộng bằng sợi thủy tinh free cho tất cả các trường học tại việt nam, tạo điều kiện cho các ứng dụng dạy và học bùng nổ. Với nhiều người, đây là mục tiêu không tưởng, bởi ngay cả với đất nước giàu tiềm lực như Mỹ, mà Tổng thống B.Ô-ba-ma (Barack Obama) cũng chỉ đặt tiêu điểm đến hết nhiệm kỳ của mình sẽ đưa được Mạng Internet Viettel băng rộng đến áng chừng 15.000 trường học của nước này. Thế mà, không chỉ dừng ở việc cung cấp giảm tầng kết nối, mạng viettel còn tư vấn ngành giáo dục về nội dung và công nghệ CNTT; triển khai xây dựng cơ sở dữ liệu đất nước về giáo dục và hệ thống giáo dục điện tử, bao gồm: Xây dựng kho tài liệu học trực tuyến, hệ thống dạy và học trực tuyến, kênh truyền qua hình giáo dục, kênh học theo yêu cầu trên truyền qua hình sợi thủy tinh. Tổng kinh phí đầu tư cho chương trình nói trên lên đến nhiều nghìn tỷ đồng, trong đó chỉ riêng giá thành duy trì hằng năm đã là hơn 500 tỷ đồng.
Giới kinh doanh thường có câu cửa miệng: “Thương trường như chiến trường”. Vì thế, các công ty luôn phải chớp mọi cơ hội hợp pháp để tối ưu hóa lợi nhuận, nếu không muốn bị đánh bại. nhưng với viettel, điều này chỉ đúng một phần. Bên cạnh việc liên tục nỗ lực, đẩy mạnh sáng tạo, nâng cao hiệu quả trong suốt sản xuất, kinh doanh thì viettel vẫn luôn lựa chọn cho mình những mảng, những công trình đầu tư có lợi trước hết cho quốc gia, cho cộng đồng, rồi mới tính đến lợi nhuận của tập đoàn.
Vì thế nên mới có chuyện từ khi viettel xuất hiện thì giá cước của thị trường viễn thông trong nước đã rẻ đi đến bất ngờ; mọi người dân đều có cơ hội sử dụng telephone di động; viễn thông và đường truyền từng bước len lỏi vào từng ngõ ngách của cuộc sống. mạng viettel luôn có quan điểm là đầu tư hạ tầng trước, để người dân được hưởng những tiện ích của viễn thông, công nghệ thông tin trước, sau đó mới kinh doanh. Và cũng bởi luôn tính đến lợi ích của quốc gia, của cộng đồng nên viettel mới sẵn sàng đổ tiền, đổ của để đầu tư hệ thống nhà trạm viễn thông ở những vùng heo hút, tận nơi biên giới, "rừng xanh, núi đỏ"; hay phát tán sóng phủ một vùng rộng khắp biển, đảo của Việt Nam-những nơi mà mật độ dùng thấp hơn nhiều lần so với khu vực đô thị. Đến nay, dọc bờ biển nước ta, viettel đã thiết lập được hơn 2.000 nhà trạm thu phát tán sóng với bán kính phát ra ngoài khơi 100km, góp phần hỗ trợ ngư dân và các lực lượng trên biển, khẳng định chủ quyền biển, đảo của trong nước.
Sau những năm kinh doanh hoàn thiện, viettel đã hội tụ được sức mạnh tài chính, sức mạnh nhân lực và sức mạnh công nghệ, đủ để có thể cạnh tranh trong suốt các lĩnh vực mà công ty lựa chọn. Thế nhưng mà, có những mảng kinh doanh “màu mỡ”, lợi nhuận cao mà viettel kiên quyết bỏ qua. Ví dụ như Tổng giám đốc Nguyễn Mạnh Hùng khẳng định sẽ không bao giờ để Mạng Cáp Quang Viettel đầu tư vào trò chơi trực tuyến, bởi lợi nhuận cho công ty có thể không hề nhỏ, nhưng mà tác hại cho giới trẻ sẽ rất nhiều. Thay vào đó, mạng viettel dốc tiền đầu tư vào ngành giáo dục, để tạo những tiền đề thuận lợi nhất cho sự phát tán triển của thế hệ trẻ việt nam.
hỗ trợ giúp xóa đói, hạ nghèo, viettel luôn “cho cần câu”, hướng tới những sinh kế bền vững cho từng người dân. Ví dụ như trong Chương trình "Bò giống giúp người nghèo biên giới", mạng viettel đã tặng mỗi hộ nghèo của 11 tỉnh biên giới phía Bắc và Bắc Trung Bộ một con bò giống sinh sản. Với 24.400 con bò giống được trao tặng, số tiền viettel đầu tư là 360 tỷ đồng. Với Chương trình tư vấn giảm nghèo nhanh và bền vững đối với các huyện nghèo nhất nước (gọi tắt là Chương trình 30a), viettel không trao cả đường truyền tài trợ, phó mặc cho chính quyền địa phương, mà cán bộ viettel thường đến từng nhà để tìm hiểu xem người dân cần gì, có thể giúp được gì, để từ đó đáp ứng những nguyện vọng chính đáng. Ông Tân Văn Lực, Chủ tịch UBND xã Mò Ó, huyện Đakrông, tỉnh Quảng Trị cho rằng, cán bộ chính quyền ở cơ sở đã học được rất nhiều từ cách làm này của viettel, từ đó dùng vào công tác xóa đói, hạ nghèo. trong giai đoạn 2011-2015, viettel đã đầu tư 87 tỷ đồng vào Chương trình 30a để xây dựng trạm y tế; xóa 5.946 nhà tạm, làm nhà mới tặng đồng bào; mua giống cây trồng, vật nuôi... đối với 3 huyện: Bá Thước, Mường Lát (tỉnh Thanh Hóa) và Đakrông (tỉnh Quảng Trị).
Có thể nói, với triết lý kinh doanh sâu sắc của mình, sự không hề nhỏ mạnh của công ty Viễn thông Quân đội (Viettel) sẽ góp phần tích cực cho sự phát triển của đất nước trong nước, vì sự tiến bộ của cộng đồng xã hội trong nước.
nguồn : https://lapmangviettel.com.vn
trong những năm qua, có thể thấy các hoạt động của tập đoàn Viễn thông Quân đội (Viettel) luôn đề cao mục đích vì cộng đồng. trong đó, 3 lĩnh vực là giáo dục; y tế; xóa đói, hạ nghèo được đặc biệt quan tâm, với các chương trình như: đường truyền trường học; "Bò giống giúp người nghèo biên giới"; "Trái tim cho em"; "Vì em hiếu học"; "Quân đội chung tay vì sức khỏe cộng đồng"...
viettel luôn lồng ghép các tiêu điểm hướng tới xã hội trong các hoạt động kinh doanh của mình, combo tạo ra các chương trình xã hội đầy ý nghĩa. Mỗi chương trình như vậy đều có sự đầu tư tâm huyết, công sức, vật chất rất không hề nhỏ của cán bộ, công nhân viên, người lao động của viettel.
Sau khi đã hoàn thiện gắn kết đường truyền miễn phí tới khoảng 30.000 trường học trên cả nước, Thiếu tướng Nguyễn Mạnh Hùng, Ủy viên Trung ương Đảng, Ủy viên Quân ủy Trung ương, Tổng giám đốc viettel, đã đặt ra cho tập đoàn một mục tiêu còn không hề nhỏ hơn, đó là: kết nối băng thông siêu rộng bằng sợi thủy tinh free cho tất cả các trường học tại việt nam, tạo điều kiện cho các ứng dụng dạy và học bùng nổ. Với nhiều người, đây là mục tiêu không tưởng, bởi ngay cả với đất nước giàu tiềm lực như Mỹ, mà Tổng thống B.Ô-ba-ma (Barack Obama) cũng chỉ đặt tiêu điểm đến hết nhiệm kỳ của mình sẽ đưa được Mạng Internet Viettel băng rộng đến áng chừng 15.000 trường học của nước này. Thế mà, không chỉ dừng ở việc cung cấp giảm tầng kết nối, mạng viettel còn tư vấn ngành giáo dục về nội dung và công nghệ CNTT; triển khai xây dựng cơ sở dữ liệu đất nước về giáo dục và hệ thống giáo dục điện tử, bao gồm: Xây dựng kho tài liệu học trực tuyến, hệ thống dạy và học trực tuyến, kênh truyền qua hình giáo dục, kênh học theo yêu cầu trên truyền qua hình sợi thủy tinh. Tổng kinh phí đầu tư cho chương trình nói trên lên đến nhiều nghìn tỷ đồng, trong đó chỉ riêng giá thành duy trì hằng năm đã là hơn 500 tỷ đồng.
Giới kinh doanh thường có câu cửa miệng: “Thương trường như chiến trường”. Vì thế, các công ty luôn phải chớp mọi cơ hội hợp pháp để tối ưu hóa lợi nhuận, nếu không muốn bị đánh bại. nhưng với viettel, điều này chỉ đúng một phần. Bên cạnh việc liên tục nỗ lực, đẩy mạnh sáng tạo, nâng cao hiệu quả trong suốt sản xuất, kinh doanh thì viettel vẫn luôn lựa chọn cho mình những mảng, những công trình đầu tư có lợi trước hết cho quốc gia, cho cộng đồng, rồi mới tính đến lợi nhuận của tập đoàn.
Vì thế nên mới có chuyện từ khi viettel xuất hiện thì giá cước của thị trường viễn thông trong nước đã rẻ đi đến bất ngờ; mọi người dân đều có cơ hội sử dụng telephone di động; viễn thông và đường truyền từng bước len lỏi vào từng ngõ ngách của cuộc sống. mạng viettel luôn có quan điểm là đầu tư hạ tầng trước, để người dân được hưởng những tiện ích của viễn thông, công nghệ thông tin trước, sau đó mới kinh doanh. Và cũng bởi luôn tính đến lợi ích của quốc gia, của cộng đồng nên viettel mới sẵn sàng đổ tiền, đổ của để đầu tư hệ thống nhà trạm viễn thông ở những vùng heo hút, tận nơi biên giới, "rừng xanh, núi đỏ"; hay phát tán sóng phủ một vùng rộng khắp biển, đảo của Việt Nam-những nơi mà mật độ dùng thấp hơn nhiều lần so với khu vực đô thị. Đến nay, dọc bờ biển nước ta, viettel đã thiết lập được hơn 2.000 nhà trạm thu phát tán sóng với bán kính phát ra ngoài khơi 100km, góp phần hỗ trợ ngư dân và các lực lượng trên biển, khẳng định chủ quyền biển, đảo của trong nước.
Sau những năm kinh doanh hoàn thiện, viettel đã hội tụ được sức mạnh tài chính, sức mạnh nhân lực và sức mạnh công nghệ, đủ để có thể cạnh tranh trong suốt các lĩnh vực mà công ty lựa chọn. Thế nhưng mà, có những mảng kinh doanh “màu mỡ”, lợi nhuận cao mà viettel kiên quyết bỏ qua. Ví dụ như Tổng giám đốc Nguyễn Mạnh Hùng khẳng định sẽ không bao giờ để Mạng Cáp Quang Viettel đầu tư vào trò chơi trực tuyến, bởi lợi nhuận cho công ty có thể không hề nhỏ, nhưng mà tác hại cho giới trẻ sẽ rất nhiều. Thay vào đó, mạng viettel dốc tiền đầu tư vào ngành giáo dục, để tạo những tiền đề thuận lợi nhất cho sự phát tán triển của thế hệ trẻ việt nam.
hỗ trợ giúp xóa đói, hạ nghèo, viettel luôn “cho cần câu”, hướng tới những sinh kế bền vững cho từng người dân. Ví dụ như trong Chương trình "Bò giống giúp người nghèo biên giới", mạng viettel đã tặng mỗi hộ nghèo của 11 tỉnh biên giới phía Bắc và Bắc Trung Bộ một con bò giống sinh sản. Với 24.400 con bò giống được trao tặng, số tiền viettel đầu tư là 360 tỷ đồng. Với Chương trình tư vấn giảm nghèo nhanh và bền vững đối với các huyện nghèo nhất nước (gọi tắt là Chương trình 30a), viettel không trao cả đường truyền tài trợ, phó mặc cho chính quyền địa phương, mà cán bộ viettel thường đến từng nhà để tìm hiểu xem người dân cần gì, có thể giúp được gì, để từ đó đáp ứng những nguyện vọng chính đáng. Ông Tân Văn Lực, Chủ tịch UBND xã Mò Ó, huyện Đakrông, tỉnh Quảng Trị cho rằng, cán bộ chính quyền ở cơ sở đã học được rất nhiều từ cách làm này của viettel, từ đó dùng vào công tác xóa đói, hạ nghèo. trong giai đoạn 2011-2015, viettel đã đầu tư 87 tỷ đồng vào Chương trình 30a để xây dựng trạm y tế; xóa 5.946 nhà tạm, làm nhà mới tặng đồng bào; mua giống cây trồng, vật nuôi... đối với 3 huyện: Bá Thước, Mường Lát (tỉnh Thanh Hóa) và Đakrông (tỉnh Quảng Trị).
Có thể nói, với triết lý kinh doanh sâu sắc của mình, sự không hề nhỏ mạnh của công ty Viễn thông Quân đội (Viettel) sẽ góp phần tích cực cho sự phát triển của đất nước trong nước, vì sự tiến bộ của cộng đồng xã hội trong nước.
nguồn : https://lapmangviettel.com.vn