Tổng quan về dự án và quản lý dự án tại Luận Văn Việt

tunglvviet

Thành viên
Tham gia
6/2/2018
Bài viết
0
Trong bài viết này, Luận Văn Việt chuyên làm luận văn tốt nghiệp đại học xin chia sẻ đến bạn tổng quan về dự án và quản lý dự án bao gồm các nội dung về khái niệm, đặc điểm, các tiêu chuẩn đánh giá và các chức năng.

Tong-quan-ve-du-an-va-quan-tri-du-an.jpg


Tổng quan về dự án và quản trị dự án

1. Khái niệm, đặc điểm của dự án
1.1. Dự án là gì?
Dự án là gì ? Là một quá trình gồm các công tác, nhiệm vụ có liên quan với nhau, được thực hiện nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra trong điều kiện ràng buộc về thời gian, nguồn lực và ngân sách.

1.2. Đặc điểm của dự án
Mỗi dự án phải có một hoặc một số mục tiêu rõ ràng. Thông thường người ta cố gắng lượng hoá mục tiêu thành ra các chỉ tiêu cụ thể. Mỗi dự án là một quá trình tạo ra một kết quả cụ thể. Nếu chỉ có kết quả cuối cùng mà kết quả đó không phải là kết quả của một tiến trình thì kết quả đó không được gọi là dự án.

Mỗi dự án đều có một thời hạn nhất định (thường < 3 năm), nghĩa là phải có thời điểm bắt đầu và thời điểm kết thúc. Dự án được xem là một chuỗi các hoạt động nhất thời. Tổ chức của dự án mang tính chất tạm thời, được tạo dựng lên trong một thời hạn nhất định để đạt được mục tiêu đề ra, sau đó tổ chức này sẽ giải tán hay thay đổi cơ cấu tổ chức cho phù hợp với mục tiêu mới.Nghĩa là mỗi dự án đều có một chu kỳ hoạt động. Chu kỳ hoạt động của dự án gồm nhiều giai đoạn khác nhau:

– Khởi đầu dự án

– Triển khai dự án

– Kết thúc dự án Giai đoạn khởi đầu (Initiation phase)

– Khái niệm (Conception):

– Định nghĩa dự án là gì ? (Definition)

– Thiết kế (Design)

– Thẩm định (Appraisal)

– Lựa chọn (Selection)

– Bắt đầu triển khai Triển khai (Implementation phase)

– Hoạch định (Planning)

– Lập tiến độ (Scheduling)

– Tổ chức công việc (Organizing)+ Giám sát (Monitoring)

– Kiểm soát (Controlling)

– Kết thúc (Termination phase)

– Chuyển giao (Handover)

– Đánh giá (Evaluation)

Chu kỳ hoạt động dự án xảy ra theo tiến trình chậm – nhanh – chậm

Nỗ lực thực hiện dự án trong các giai đoạn cũng khác nhau

Có những dự án không tồn tại qua giai đoạn khái niệm và định nghĩa. Có những dự án khi gần kết thúc sẽ chuyển sang dự án mới nên nỗ lực của dự án ở giai đoạn cuối sẽ không bằng không.

Chi phí của dự án (Cost of project)

Ở giai đoạn khởi đầu —> chi phí thấp

Ở giai đoạn triển khai —> chi phí tăng

Càng về sau thì chi phí càng tăng

+ Việc rút ngắn tiến độ làm chi phí tăng lên rất nhiều.

+ Theo thời gian tính chất bất định của chi phí sẽ tăng dần lên

Mỗi dự án đều sử dụng nguồn lực và nguồn lực này bị hạn chế. Nguồn lực gồm: nhân lực, nguyên vật liệu, ngân sách. Thế giới của dự án là thế giới của các mâu thuẫn. Bất kỳ một dự án nào cũng tồn tại trong một thế giới đầy mâu thuẫn (The World of Conflicts) Mâu thuẫn ở đâu ra?

Giữa các bộ phận trong dự án

Giữa các dự án trong tổ chức mẹ

Giữa dự án và khách hàng

Mỗi dự án đều mang tính độc đáo (Unique) đối với mục tiêu và việc phương thức thực hiện dự án. Không có sự lặp lại hoàn toàn giữa các dự án.

Phân biệt giữa chương trình, dự án và nhiệm vụ

Chương trình (Program) là một kế hoạch dài hạn bao gồm nhiều dự án.

Đôi khi về mặt thuật ngữ, chương trình được dùng đồng nghĩa với dự án.

Dự án (Project) là một quá trình gồm các công tác, nhiệm vụ có liên quan với nhau, được thực hiện nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra trong điều kiện ràng buộc về thời gian, nguồn lực và ngân sách.

Nhiệm vụ (Task) là nỗ lực ngắn hạn trong vài tuần hoặc vài tháng được thực hiện bởi một tổ chức nào đó, đồng thời tổ chức này có thể kết hợp với các nhiệm vụ khác để thực hiện dự án.

1.3. Các loại dự án

– Dự án hợp đồng (Contractual project)

  • Sản xuất sản phẩm
  • Dịch vụ.
– Dự án nghiên cứu và phát triển (R & D Project)

– Dự án xây dựng (Contruction Project)

– Dự án hệ thống thông tin (Information System Project)

– Dự án đào tạo và quản lý (Management & Trainning Project)

– Dự án bảo dưỡng lớn (Major Maintenance Project)

– Dự án viện trợ phát triển / phúc lợi công cộng (Public / Welfare / Development Project)

Ngoài dịch vụ viết luận văn tốt nghiệp của Luận Văn Việt, bạn có thể tham khảo dịch vụ làm báo cáo thuê , ho tro spss , viết luận văn tiếng anh , làm tiểu luận thuê

#luan_van_viet, #luận_văn_việt, #LVV , #làm_luận_văn_tốt_nghiệp_đại_học, #làm_chuyên_đề_tốt_nghiệp, #làm_thuê_đồ_án_tốt_nghiệp_xây_dựng, #làm_thuê_luận_án_tiến_sĩ

Xem thêm: https://luanvanviet.com/tong-quan-ve-du-an-va-quan-ly-du-an/
 
Trong bài viết này, Luận Văn Việt chuyên làm luận văn tốt nghiệp đại học xin chia sẻ đến bạn tổng quan về dự án và quản lý dự án bao gồm các nội dung về khái niệm, đặc điểm, các tiêu chuẩn đánh giá và các chức năng.

Tong-quan-ve-du-an-va-quan-tri-du-an.jpg


Tổng quan về dự án và quản trị dự án

1. Khái niệm, đặc điểm của dự án
1.1. Dự án là gì?
Dự án là gì ? Là một quá trình gồm các công tác, nhiệm vụ có liên quan với nhau, được thực hiện nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra trong điều kiện ràng buộc về thời gian, nguồn lực và ngân sách.

1.2. Đặc điểm của dự án
Mỗi dự án phải có một hoặc một số mục tiêu rõ ràng. Thông thường người ta cố gắng lượng hoá mục tiêu thành ra các chỉ tiêu cụ thể. Mỗi dự án là một quá trình tạo ra một kết quả cụ thể. Nếu chỉ có kết quả cuối cùng mà kết quả đó không phải là kết quả của một tiến trình thì kết quả đó không được gọi là dự án.

Mỗi dự án đều có một thời hạn nhất định (thường < 3 năm), nghĩa là phải có thời điểm bắt đầu và thời điểm kết thúc. Dự án được xem là một chuỗi các hoạt động nhất thời. Tổ chức của dự án mang tính chất tạm thời, được tạo dựng lên trong một thời hạn nhất định để đạt được mục tiêu đề ra, sau đó tổ chức này sẽ giải tán hay thay đổi cơ cấu tổ chức cho phù hợp với mục tiêu mới.Nghĩa là mỗi dự án đều có một chu kỳ hoạt động. Chu kỳ hoạt động của dự án gồm nhiều giai đoạn khác nhau:

– Khởi đầu dự án

– Triển khai dự án

– Kết thúc dự án Giai đoạn khởi đầu (Initiation phase)

– Khái niệm (Conception):

– Định nghĩa dự án là gì ? (Definition)

– Thiết kế (Design)

– Thẩm định (Appraisal)

– Lựa chọn (Selection)

– Bắt đầu triển khai Triển khai (Implementation phase)

– Hoạch định (Planning)

– Lập tiến độ (Scheduling)

– Tổ chức công việc (Organizing)+ Giám sát (Monitoring)

– Kiểm soát (Controlling)

– Kết thúc (Termination phase)

– Chuyển giao (Handover)

– Đánh giá (Evaluation)

Chu kỳ hoạt động dự án xảy ra theo tiến trình chậm – nhanh – chậm

Nỗ lực thực hiện dự án trong các giai đoạn cũng khác nhau

Có những dự án không tồn tại qua giai đoạn khái niệm và định nghĩa. Có những dự án khi gần kết thúc sẽ chuyển sang dự án mới nên nỗ lực của dự án ở giai đoạn cuối sẽ không bằng không.

Chi phí của dự án (Cost of project)

Ở giai đoạn khởi đầu —> chi phí thấp

Ở giai đoạn triển khai —> chi phí tăng

Càng về sau thì chi phí càng tăng

+ Việc rút ngắn tiến độ làm chi phí tăng lên rất nhiều.

+ Theo thời gian tính chất bất định của chi phí sẽ tăng dần lên

Mỗi dự án đều sử dụng nguồn lực và nguồn lực này bị hạn chế. Nguồn lực gồm: nhân lực, nguyên vật liệu, ngân sách. Thế giới của dự án là thế giới của các mâu thuẫn. Bất kỳ một dự án nào cũng tồn tại trong một thế giới đầy mâu thuẫn (The World of Conflicts) Mâu thuẫn ở đâu ra?

Giữa các bộ phận trong dự án

Giữa các dự án trong tổ chức mẹ

Giữa dự án và khách hàng

Mỗi dự án đều mang tính độc đáo (Unique) đối với mục tiêu và việc phương thức thực hiện dự án. Không có sự lặp lại hoàn toàn giữa các dự án.

Phân biệt giữa chương trình, dự án và nhiệm vụ

Chương trình (Program) là một kế hoạch dài hạn bao gồm nhiều dự án.

Đôi khi về mặt thuật ngữ, chương trình được dùng đồng nghĩa với dự án.

Dự án (Project) là một quá trình gồm các công tác, nhiệm vụ có liên quan với nhau, được thực hiện nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra trong điều kiện ràng buộc về thời gian, nguồn lực và ngân sách.

Nhiệm vụ (Task) là nỗ lực ngắn hạn trong vài tuần hoặc vài tháng được thực hiện bởi một tổ chức nào đó, đồng thời tổ chức này có thể kết hợp với các nhiệm vụ khác để thực hiện dự án.

1.3. Các loại dự án

– Dự án hợp đồng (Contractual project)

  • Sản xuất sản phẩm
  • Dịch vụ.
– Dự án nghiên cứu và phát triển (R & D Project)

– Dự án xây dựng (Contruction Project)

– Dự án hệ thống thông tin (Information System Project)

– Dự án đào tạo và quản lý (Management & Trainning Project)

– Dự án bảo dưỡng lớn (Major Maintenance Project)

– Dự án viện trợ phát triển / phúc lợi công cộng (Public / Welfare / Development Project)

Ngoài dịch vụ viết luận văn tốt nghiệp của Luận Văn Việt, bạn có thể tham khảo dịch vụ làm báo cáo thuê , ho tro spss , viết luận văn tiếng anh , làm tiểu luận thuê

#luan_van_viet, #luận_văn_việt, #LVV , #làm_luận_văn_tốt_nghiệp_đại_học, #làm_chuyên_đề_tốt_nghiệp, #làm_thuê_đồ_án_tốt_nghiệp_xây_dựng, #làm_thuê_luận_án_tiến_sĩ

Xem thêm: https://luanvanviet.com/tong-quan-ve-du-an-va-quan-ly-du-an/
 
×
Quay lại
Top