Tư duy chiến lược - Cần làm gì để tránh những sai lầm không đáng có?
Tư duy chiến lược được ví như nước cờ. Nếu đi sai nước cờ có thể dẫn đến thua cả ván cờ và nếu không cẩn thận từ việc hoạch định chiến lược sẽ đưa doanh nghiệp rơi vào tình thế khó khăn, thậm chí là phá sảnKỹ năng tư duy chiến lược là yếu tố quan trọng của bất kỳ nhà lãnh đạo nào để giúp xây dựng mục tiêu, phát triển doanh nghiệp bền vững. Navigos Search chia sẻ đến bạn đọc những sai lầm trong tư duy chiến lược cũng như kỹ thuật rèn luyện hiệu quả nhất để giúp các nhà quản lý hái được nhiều “trái ngọt” hơn cho doanh nghiệp.
1. Tư duy chiến lược lãnh đạo quan trọng như thế nào?
Tư duy chiến lược là khả năng xác định mục tiêu và ưu tiên quan trọng để có kế hoạch hành động chính xác, đảm bảo lợi ích và giá trị lâu dài của doanh nghiệp.Người đứng đầu doanh nghiệp sẽ trực tiếp tư duy chiến lược nên rất cần tầm nhìn xa trông rộng để vạch ra con đường rõ ràng, định hướng chính xác cho tổ chức. Khi “người đầu tàu” sở hữu kỹ năng tư duy chiến lược sẽ mang đến rất nhiều lợi ích cho doanh nghiệp:
Xây dựng đường lối phát triển cho doanh nghiệp
Tư duy chiến lược, mục tiêu, kế hoạch, kinh doanh mà doanh nghiệp đề ra cần phải đảm bảo chính xác, chắc chắn. Thông qua quá trình phân tích và dự báo về thị trường, doanh nghiệp sẽ phát triển theo lộ trình rõ ràng, đúng hướng để hoàn thành xuất sắc mục tiêu đề ra.Tạo mối liên kết chặt chẽ trong đơn vị
Khi đã xây dựng được mắt xích, quỹ đạo chung cho toàn doanh nghiệp thì mọi phòng ban, bộ phận sẽ cụ thể hóa chiến lược kinh doanh theo đường lối đề ra trên tinh thần cùng nhau nỗ lực, cùng nhau phát triển. Thông qua đó, tạo ra mối liên kết giữa cấp quản lý với nhân viên, giữa nhân viên với nhân viên với nhau. Một tinh thần đoàn kết, gắn bó chặt chẽ chắc chắn sẽ tạo nên sức mạnh, tăng tính cạnh tranh so với đối thủ cùng ngành trên thị trường.Cơ sở để doanh nghiệp phát triển
Việc sở hữu một tư duy chiến lược hiệu quả cũng giúp nhà lãnh đạo tận dụng mọi thời cơ tốt và hạn chế những rủi ro phát sinh trong quá trình vận hành. Nhà quản lý sẽ nhìn nhận rõ nét về điểm mạnh, điểm yếu để có chiến lược khai thác, sử dụng nguồn lực hợp lý và tạo cơ sở để doanh nghiệp nghiên cứu, đầu tư đúng chỗ, đúng thời điểm.Xem thêm: https://navigossearch.com/vi-VN/tu-duy-chien-luoc-lam-gi-de-tranh-sai-lam-khong-dang-co-1
#tư duy chiến lược
#headhunter
#việc làm